本学期以来,在学校党支部和校长室的正确领导下,按照学校制定的发展规划,实训处坚持“以人为本,技能第一”的办学理念,借学校跨越式发展的东风,从规范实习教学工作细节入手,以积极参加和组织各级各类技能竞赛为突破口,积极探索科学高效的职业教育实践教学体系,创造性地开展工作,使实训处的工作呈现出新的面貌。现总结如下:
1、加大对实训工作的督查力度,突出教学的过程管理,保质保量地完成各专业技能实训任务。加强专业教师专业教学理论的学习,掌握实验实训大纲,明确落实好本学期的实验、实训内容和任务,明确了自己的职责要求,增强专业技能实训质量意识。解读专业课教材,依据教学大纲,制订了本学期各专业课技能训练方案,落实好了本学期的实验、实训内容和任务。专业教师都能按照学校要求,依据教学大纲、制定出详细的实验实训计划,填写好实验记录,有计划、有程序地完成好各自实验实训任务。而且每做一个实训项都要求学生写好实训作业,教师认真批改、认真记录成绩。每个实验实训项目都有实验实训成绩,期末上交实训处存档。这样提高了实验实操课的质量,增强了学生学习专业技能的积极性。
2、我们坚决贯彻执行以考核为中心、以竞赛为突破口、以整体水平提高为着眼点的“三以”实训教学新思路,狠抓技能教学,以点带面,实现全体师生技能水平的大幅度提高。自年初以来,我们打破参加各类考试考核、资格考试及格率必达100%的思维束缚,狠抓考风考纪建设,强调考试考核的权威,目的是增加学生的危机感,反映的是技能训练的真实水平,为的是为制定下一步技能训练计划提供依据;各部组建技能训练队,由技能突出的学生组成,目的是参加校县市省各级技能竞赛并获奖,着眼点是提升专业水平,扩大专业影响力,擦亮张集职中的金字招牌;组织教师技能竞赛,鼓励有关专业教师参加,目的是提升教师职业技能水平,着眼点是打造双师型教师队伍。在2009年徐州市举办的职业技能大赛上,我校共有10名教师、15名学生参赛,共有7人取得二等奖、7人取得三等奖,学校荣获团体奖,取得历史性的突破;在今年上半年江苏省举办的技能竞赛中,我校两人参赛,一人获得教师组二等奖,也取得我校自组队参赛以来最好的成绩。
2、实习耗材管理规范化、制度化。开学以来,我们将健全并落实实验实习管理制度作为本学期实训教学管理的主要工作,在方法措施上明确管理责任,强化经济效益观念、财务管理观念。本学期以来,我们对所有实习耗材和实习工具严格执行“三把关”,即原始耗材进校总务处入帐把关,分片领走材料管理员把关,超限额领用实训处主任把关,每月耗材“月报制”实训处把关,初步达到了耗材支出减少、学生技能水平提高的目的。同时,我们加强了实训中心的日常管理,从抓卫生管理、实习秩序、安全教育,营造专业文化氛围,努力使这个窗口更新、更亮、更怡人。在实验实习室的日常管理过程中,管理员老师们付出了相当大的心血与汗水,象数控实训室的杨乐、车工实训室的季高、钳工实训室的董威、焊工实训室的刘兴松、汽车维修中心的李强和服装实训室的李月荣、电类实训室的蔺春雷和赵振华、计算机实训室的闫家康,这些管理员教师们,有的身兼数职,工作繁重,压力大,每日却为做好实验实习室工作忙忙碌碌,没有丝毫的怨言与牢骚,让人感动不已。
3、开学以来,艺术部的工作开展得红红火火,有条不紊,除去积极参加学校组织的技能竞赛外,还组织了自己的技能竞赛,烹饪专业积极实验项目课程的教学改革,取得了相当不错的成绩;教育工作开展得有声有色,励志活动、文化教室与宿舍评比活动深入人心。
开学以来,吕雪梅和马彩云两位老班主任,为了教育的良心和职责,临危受命担任服装一年级班主任,把班级管理工作和心理教育相结合,
在教学上,艺术部涌现一部分较为突出的教师,
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